3 Phasen
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Ein Dreiklang von Themen bildet das Fundament der Beratung von KREMER Management Consulting,
mit agiler Methodik und einer starken Kombination aus Innovations- und Change-Kompetenz.
Von der IDEE bis zur INNOVATION - von der VISION bis zum CHANGE:
Die Digitalisierung hat neben vielen neuen Technologien vor allem eins mit sich gebracht, eine enorme Zunahme der Geschwindigkeit der Veränderung bei gleichzeitig stark gestiegenem Druck zur Veränderung für alle Unternehmen.
In Wechselwirkung sind dafür das Auftreten neuer Möglichkeiten durch neue Technologien verantwortlich, ebenso wie die ungemein schnelle Verbreitung gesellschaftlicher Trends durch die digitale Kommunikation (i.w.S. inkl. Soziale Netzwerke etc.) oder das Auftreten neuer Spieler mit neuen Geschäftsmodellen als disruptive Innovatoren.
Dieser Dreiklang aus Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie bestimmt als Ganzes mehr denn je die Erfolgsaussichten für alle bestehenden, wie neu auf den Markt tretenden Geschäftsmodelle.
Eine gute Idee wird erst durch das Bestehen am Markt (Nachfrage) und die dauerhafte ökonomische Attraktivität (Anbieter) zur Innovation. In Zeiten dauerhafter Niedrigzinsen, agiler Arbeitsweisen und digitaler Kommunikation können zwar viele Ideen schnell als MVP (minimum viable product) an den Markt gebracht und getestet werden. Die Kriterien für dauerhaften Erfolg (Kundennutzen, ROI, Innovationsgrad etc.) bleiben jedoch auch in digitaler Zeit gleich.
Nachhaltigen Markterfolg bringt deshalb nur eine intelligente Kombination aus Technologie- und Marktwissen mit der Kompetenz dieses Wissen in Produkte oder Dienstleistungen zu verwandeln, die sich an den Bedürfnissen der Kunden und den aktuellen Entwicklungen (Trends) orientieren und diese mitgestalten.
Durch unser Angebot in Beratung und Seminaren begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess
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von der ersten Auseinandersetzung mit neuen Technologien und Trends (TnT-Seminar + KI-Seminar)
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über die gezielte Generierung innovativer Ideen für die Zukunft Ihres Unternehmens,
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die konzeptionelle Ausarbeitung (inkl. strategischer Einordnung und ökonomischer Bewertung)
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bis hin zur Implementierung und der Steuerung des gesamten Change Prozesses.
Seminare
Die Digitalisierung der letzten 20 Jahre hat unser Leben - in Alltag und Arbeit gleichermaßen - stärker verändert als jemals zuvor. Jedoch, gegen das Bevorstehende wird das Vergangene wohl noch gemächlich erscheinen.
Wichtigste und erste Aufgaben für jedes Unternehmen in dieser sich virtualisierenden und robotisierenden Welt ist es deshalb, den Überblick über die Themen, deren Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten zu behalten:
Seminarangebote:
Grundlagen, Potenziale & Anwendung
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T'n'T - Technologien und Trends
für die Zukunft Ihres Unternehmens
Beratung
Der Wandel ist in der digitalen Zeit zur permanenten Anforderung im Wettbewerb geworden. Voraussetzung für jede Veränderung (Change) ist aber - früher wie heute - eine klare Sicht auf 4 untrennbar verbundene Bereiche, die für ALLE Unternehmen die erfolgskritische Grundlage jeglichen unternehmerischen Handelns bilden.
Diese Themen bilden deshalb die Basis der Beratungsangebote von KremerMC:
Beratungsangebote:
... für den Mittelstand
... für StartUps
